事業計画書の作成支援を依頼するには？業者の選び方や費用相場を解説

補助金を申請したり融資を受けたりする際に、事業計画書の作成は欠かせないステップです。しかし、「何から書き始めればいいのかわからない」「審査に通る計画書が作れるか不安」といった悩みの声がよく聞かれます。

この記事では、専門家が提供している事業計画書の作成支援サービスについて、依頼するメリット・デメリットから費用相場、依頼先の選び方まで詳しく解説します。

当社・中小企業経営支援事務所は、経営に関する専門知識や支援実績が一定以上あると国が認める「認定経営革新等支援機関」として、補助金の申請支援のトータルサポートを行っています。

補助金の申請ポイントや採択を勝ち取るための事業計画のコツが知りたいとお考えでしたら、ぜひ以下のメールフォームからお気軽にご相談ください。豊富な経験を持つスタッフが、懇切丁寧にアドバイスいたします。初回相談は無料です。

事業計画書の作成支援とは

事業計画書の作成支援とは、外部の専門家が事業計画書の作成についてアドバイスを行うサービスです。専門家による助言を受けることで、補助金や融資の審査に通りやすい内容にブラッシュアップできるなどのメリットがあります。

補助金申請の場合、基本的に事業者自身が事業計画書を作成することが決められています。このルールを遵守しなかった場合、採択の取り消しや返還請求を受けるリスクがあるため、専門家を活用するときは注意が必要です。

事業計画書の作成支援を依頼するメリット

事業計画書の作成支援を依頼すると、時間を節約できる、審査通過率を上げられる、第三者視点をもとに事業そのものの見直しができるメリットがあります。

作成作業の時間を節約できる

事業計画書の作成には、市場調査や競合分析、収支計画の策定など、多くの工程が必要です。経営者自身がこれらを一から調べながら作成しようとすると、数週間以上かかることも珍しくありません。

作成支援サービスを活用すれば、以下のような形で時間を節約できます。

• 専門家が必要な情報や構成をアドバイスしてくれるため、何を書くべきか迷う時間が減る
• 書き方のテンプレートや事例を提供してもらえるので、ゼロから考える手間が省ける

作成支援を受けて時間を節約できれば、浮いた時間を営業活動や商品開発など本業に充てられるメリットもあります。

審査通過率を上げられる

補助金や融資の申請においては、審査員が重視するポイントを押さえた事業計画書が不可欠です。例えば補助金ですと、審査において以下のような点が重視されます。

• 事業の適格性
• 事業の定量的な目標
• 事業の成長性
• 事業の実現可能性
• 補助金の費用対効果

専門家は多くの申請案件を手がけてきた経験から、審査員の視点を熟知しています。そのため、申請者自身では気づきにくい記載漏れや表現の曖昧さを事前に修正し、説得力のある計画書へとブラッシュアップできます。結果として、自社だけで作成する場合よりも採択される可能性が高まります。

第三者視点をもとに事業そのものの見直しができる

事業計画書の作成支援を専門家から受ける過程で、経営者は自社の強みや弱み、市場環境などをあらためて整理することになります。このプロセスで、普段は気づきにくい課題や改善点が浮き彫りになることも少なくありません。

例えば、以下のような見直しにつながるケースがあります。

• 売上は伸びているのに利益が出ない原因の特定
• 資金繰りが苦しい構造的な問題の洗い出し
• 現状のビジネスモデルに潜む潜在リスクの発見
• 経営理念やビジョンの再言語化

作成支援の依頼は単なる書類作成の効率化にとどまらず、第三者の視点を取り入れながら事業全体を俯瞰的に見直し、必要に応じて軌道修正を図る貴重な機会にもなります。

事業計画書の作成支援を依頼するデメリット・注意点

一方で、事業計画書の作成支援をする際は、費用がかかる、業者の質によって成果が変わる、自社の事業理解が浅いまま進むリスクがある点に注意しましょう。

費用がかかる

事業計画書の作成支援を依頼すると、当然ながら費用が発生します。自分で作成すれば無料で済む部分にコストをかけることになるため、予算が限られている事業者にとっては負担になりやすい点がデメリットです。

費用対効果を考える際は、支援によって得られる時間短縮や審査通過率の向上といったメリットと比較し、自社にとって本当に必要な支援範囲を見極めましょう。

業者ごとにサービスの品質に差がある

事業計画書の作成支援を依頼するときは、業者ごとにサービス品質に差がある点にも注意しましょう。

費用が極端に安い業者の場合、既存のテンプレートに情報を当てはめるだけで、事業の独自性や強みが十分に反映されないケースもあります。

一方で、高額であっても必ずしも質が伴うわけではありません。費用だけでなく、依頼前に実績を確認し、自社の事業内容を深く理解してもらえるかどうかを見極めることが重要です。

自社の事業理解が浅いまま進むリスクがある

事業計画書の作成を外部に依頼する際、業者に任せきりになってしまうと、経営者自身が自社の事業や経営課題を深く理解しないまま計画が完成してしまう恐れがあります。

本来、事業計画書を作成する過程では、経営者自身が自社の現状認識や市場動向、財務状況などを整理し、課題を明確にすることが重要です。しかし、業者に丸投げしてしまうと、課題認識の不足や計画の形骸化などのリスクが生じます。

業者と協力しながらも、経営者自身が主体的に関わり、自社の強みや課題を言語化することが大切です。

事業計画書の作成支援の費用相場

事業計画書の作成支援を外部に依頼する場合、予算感をあらかじめ把握しておくことで、自社に合った依頼先やプランを選びやすくなります。

費用の目安は以下のとおりです。

支援内容	費用相場
着手金	5万〜30万円程度
成功報酬	調達額の5〜10%

上記はあくまで目安で、支援範囲や申請先、事業規模などによって大きく変動します。また、事業内容が複雑な場合や計画の練り直しが必要なケースでは、追加費用が発生することもあります。

初回相談の際に見積もりを依頼し、不明瞭な追加料金が発生しないかなども含めてしっかりと確認することが重要です。

事業計画書の作成支援の流れ

事業計画書の作成支援には一定の流れがあり、把握しておくと次のアクションが取りやすくなります。ここでは当社を例に紹介します。

1. 初回相談・サービス内容の説明を受ける
まずは支援機関やコンサルタントと面談を行い、事業の概要や課題、計画書作成の目的を共有します。この段階で、支援内容や進め方、費用感についての説明が行われます。

2. 契約を締結する
支援内容に納得できたら、正式に契約を締結します。契約書には、支援範囲・納期・費用・守秘義務などが明記されます。

3. 事業計画書のブラッシュアップをする
契約後、支援者とともに事業計画書の作成・改善を進めます。経営者の想いや数値根拠をヒアリングしながら、収益モデルや競合分析、資金計画などを具体化していきます。複数回の打ち合わせを通じて、計画の精度を高めていきます。

事業計画書の作成支援の依頼先の選び方

事業計画書の作成支援の依頼先を検討するときは、次のポイントを意識すると失敗しにくいでしょう。

認定経営革新等支援機関かどうかを確認する

認定経営革新等支援機関とは、中小企業支援に関する専門的知識や実務経験が一定レベル以上にあると国が認定した機関のことです。税理士や中小企業診断士、金融機関などが該当します。認定を受けている機関のチェックは信頼性が高く評価されやすい傾向があります。

過去の支援実績や専門分野をチェックする

過去にどのような業種・規模の事業者を支援してきたか、補助金や融資の採択実績がどの程度あるか確認することも大切です。自社の業種や目的に近い実績が豊富な専門家であれば、より的確なアドバイスや計画書作成が期待できます。

• 中小企業経営支援事務所の支援事例を見る

自社の事業に深く共感してもらえるか見極める

事業計画書の作成支援を依頼する際は、単に実績や専門性だけでなく、支援してくれる専門家が自社の事業やビジョンに深く共感しているかどうかも重要な選定基準です。

専門家が事業に共感していれば、計画書にも熱意が反映され、審査員の共感を得やすくなります。

専門家の共感度を見極めるポイントとしては、以下の点が挙げられます。

• 初回のヒアリングで事業への想いや背景を丁寧に聞いてくれるか
• 自社のビジョンに対して前向きな姿勢を示してくれるか
• 事業の強みや独自性を理解しようとする姿勢があるか

依頼先を選ぶ際は複数の候補と面談を行い、これらのポイントをチェックしながらパートナーを見つけることをおすすめします。

事業計画書の作成支援の依頼時に失敗しないためのコツ

事業計画書の作成支援を依頼するときは、事前にある程度準備をしておくとスムーズにいく場合があります。依頼先の検討がついたら、ぜひ以下に取り組むことをおすすめします。

事業の目的やビジョン、事業にかける想いを言語化する

事業計画書の作成支援を依頼する際、最初に準備すべきことは、経営者自身が「なぜこの事業を行うのか」「将来どのような姿を目指すのか」を明確に言語化することです。

作成支援を提供している業者は専門家ではありますが、経営者の頭の中にあるビジョンや想いをすべて読み取ることはできません。事前に以下のような項目を整理しておくと、ヒアリングがスムーズに進み、計画書の完成度も高まります。

整理したい項目	具体例
事業開始の動機	事業を通して解決したい課題
事業のビジョン・目標	3年後・5年後に目指す姿
事業への想い・こだわり	他社にはない自社ならではの価値観や姿勢
顧客に届けたい価値	商品・サービスを通じて実現したいこと

補助金の事務局担当者や融資担当者は数字だけでなく、経営者の熱意や事業への本気度も評価しています。自分の言葉で想いを伝えられるよう、依頼前にしっかりと整理しておきましょう。

売上・費用などの数値根拠を整理する

売上や費用に関する数値根拠を自分なりに整理しておくと、ヒアリングがスムーズに進み、より精度の高い計画書が仕上がります。

特に以下は事前に具体的にしておきたい点です。

具体的にしたい項目	内容例
売上見込み	想定顧客数×単価、月間・年間の売上目標
初期投資額	設備費、開業費、システム導入費など
運転資金	人件費、家賃、仕入れ費用など毎月の固定費
黒字化時期	損益分岐点を超える想定時期

これらの数値は、仮説段階であっても構いません。大切なのは、「なぜその数字になるのか」という根拠を説明できるようにしておくことです。見積書や業界平均データ、顧客アンケート結果など、客観的な裏づけ資料があると、専門家との認識共有がしやすくなります。

事業計画書の作成支援の依頼先をお探しでしたら中小企業経営支援事務所にご相談ください

事業計画書の作成支援を依頼することで、時間の節約や審査通過率の向上、そして第三者視点による事業の見直しが可能になります。一方で、費用面や業者選びには注意が必要です。依頼先を選ぶ際は、認定経営革新等支援機関であるかどうか、過去の支援実績、そして自社の事業に共感してもらえるかを見極めることが大切です。

中小企業経営支援事務所は、認定経営革新等支援機関として、補助金申請に向けた事業計画書の作成支援を行っています。

初回相談は無料で承っておりますので、まずはお気軽にお問い合わせください。本記事では事前準備のポイントも紹介しましたが、当社の場合はまだ具体化できていない段階の相談も歓迎しています。

事業の成長を支える事業計画書づくりを、専門家と一緒に進めてまいりましょう。